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  匿名 最佳答案

  1、各部门在每月25日前填写下个月的办公用品计划，经部门领导、分管领导签字批准后，报办公室；
  2、办公室汇总各部门的办公用品计划，报总经理审批；
  3、办公室根据办公用品计划到定点商店或超市采购办公用品（我们公司是先欠账后付款）
  4、将采购的办公用品入库
  5、通知做出计划的部门领取办公用品（出库登记）
  6、根据办公用品计划，到财务部门填写费用支出审批单。经领导签字后，向指定商店或超市打款。
  7、开具发票。

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  匿名 2021-08-20 21:36

  1、办公设备，例如点钞机，白板碎纸机，报刊架，展示架，装订机，塑封机等不能有毛刺和毛边现象，这样很容易对手造成划伤。
  2、办公用复印纸，选择复印纸的时候要注意，纸张颜色太白的不能买，因为他可能在纸张的制作过程中添加了大量的荧光粉，这样的纸张容易对眼睛造成伤害。 
  3、办公用笔，购买的时候要查看笔帽上是否有可以透气的口，这些透气的口的主要作用是防止笔帽盖上以后，由于内外气压不一样造成笔帽被弹出来伤到人。所以，选购的时候一定要注意查看这一点，没有流出透气口的笔不要购买。
  希望我的回答能帮到您

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  匿名 2021-08-20 23:03

  1、所有采购单必须由部门主管签字同意，由董事长签字审核，采购员才能下订单订购; ??
  2、所有采购物资入库后必须将送货单与交一份入库单与采购人员; ??
  3、希望每个部门能够把现在手头所使用的产品的质量及存在问题(优点也可)形成文字材料交与采购部主管，以便能更好的为各个部门采购满意的物资。 ??
  4、为了保证采购员的廉洁，采购部决定本部门不单方面签收厂家的送货，而改由其他部门负责签收与保管(可由行政部门或后勤部门);签收部门负责产品的验收、保管与发放，但不与供应商联系。送货单由采购部保管。 ??
  5、签收部门与采购部分别配备人员对到货明细进行记录(必须电子档)(可参考以下表格) ??
  供应商选用标准: ??
  1、规模:成立时间三年以上，注册资本50万元以上，员工在4-8人,每月营业额在30-50万左右， ??有自己的配送体系(能够认真服务我们公司)。 ??
  2、价格:价格水平总体居倒数2-3名(80%当中的60%以上常规产品价格居于后位) ??
  3、在五角场周边(最好订货后一小时内能到货) ??
  4、具备开票资格(最好是开增票资格)，能接受月结的结算方式。 ??
  5、确认:现场执行采购确认后，由公司采购部最高主管确认最终入围供应商。 ??
  6、合同签订(必须注明常规产品的性能，价格等小项，如何处理涨价事宜) ??
  7、确认订货、验货及收货流程(内部流程)

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